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一線課堂需要這樣的教研組長(zhǎng)

發(fā)布時(shí)間:2025-12-18 作者:魏瑋 來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)

  ■建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍 本期關(guān)注:教研組長(zhǎng)

  從教23年,7年教研員經(jīng)歷,我穿梭在教研指導(dǎo)的案頭與一線課堂的講臺(tái)之間。如今我在一線教學(xué),對(duì)初中英語(yǔ)課堂教學(xué)、評(píng)價(jià)研究、教師梯級(jí)培養(yǎng)、學(xué)科組課程建設(shè)的探索愈發(fā)深入。教研組長(zhǎng)作為學(xué)校教學(xué)研究的核心樞紐,是連接管理層與一線教師的關(guān)鍵橋梁,其專業(yè)素養(yǎng)與引領(lǐng)能力直接影響學(xué)校教研質(zhì)量與教師專業(yè)發(fā)展?;谖以诮逃痪€的觀察,當(dāng)前教研組長(zhǎng)群體中存在的問題也正是新時(shí)代教研組長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵著力點(diǎn)。

  一是從“傳聲”升級(jí)為“發(fā)聲”?!皞髀暋眴栴}在新建校中經(jīng)常出現(xiàn),教研組長(zhǎng)角色“從無(wú)到有”,新任命的教研組長(zhǎng)常停留在完成行政指令的上傳下達(dá)層面,無(wú)法做到“向我看齊”的程度。與此同時(shí),教研組成員也在被動(dòng)、觀望中執(zhí)行。這一現(xiàn)象本質(zhì)上是教研組長(zhǎng)專業(yè)引領(lǐng)能力與問題意識(shí)的雙重缺失。要破解這一困境,可采用PDCA循環(huán)管理(P為計(jì)劃,D為執(zhí)行,C為檢查,A為處理)為核心方法:在計(jì)劃階段主動(dòng)調(diào)研教師教學(xué)困惑與學(xué)生學(xué)習(xí)難點(diǎn),在執(zhí)行階段牽頭開展專題教研、示范課打磨等針對(duì)性活動(dòng),在檢查階段通過(guò)課堂觀察、成果反饋評(píng)估實(shí)效,在處理階段總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并優(yōu)化后續(xù)教研方案。

  二是從“教教材”升級(jí)為“用教材教”。有時(shí),教研組長(zhǎng)會(huì)盲目跟隨教材章節(jié)推進(jìn)教學(xué),缺乏對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)的深度解讀與教學(xué)資源的系統(tǒng)整合,導(dǎo)致整個(gè)教研組一起“照本宣科”。究其原因,是教研組長(zhǎng)課程意識(shí)缺失。這需要依托課程建構(gòu)三維體系提升專業(yè)能力:采用單元整體教學(xué)方法,將零散教材內(nèi)容轉(zhuǎn)化為主題化、結(jié)構(gòu)化的教學(xué)模塊,整體推進(jìn)基礎(chǔ)課程開展;基于學(xué)校育人目標(biāo)和地域特色,整合跨學(xué)科資源與地域文化素材,精心打造特色課程;結(jié)合學(xué)情特點(diǎn)和學(xué)科本質(zhì),梳理不同階段學(xué)習(xí)中的重難點(diǎn),有序開發(fā)拓展課程。同時(shí),融入產(chǎn)出導(dǎo)向法等前沿理念,實(shí)現(xiàn)課程資源的最優(yōu)配置。

  三是從“成長(zhǎng)停滯者”轉(zhuǎn)為“研究引領(lǐng)者”。部分教研組長(zhǎng)身處專業(yè)發(fā)展瓶頸期卻缺乏主動(dòng)突破的意識(shí),難以引領(lǐng)教研組向上突破。對(duì)此,需以“終身學(xué)習(xí)+行動(dòng)研究”雙輪驅(qū)動(dòng)激活成長(zhǎng)動(dòng)力:一方面,建立個(gè)人“專業(yè)成長(zhǎng)清單”,通過(guò)研讀教育專著、參與專題研修、對(duì)接前沿教學(xué)理論等方式,打破認(rèn)知局限;另一方面,以“微課題研究”為抓手,將教學(xué)中的真實(shí)問題轉(zhuǎn)化為研究方向,在實(shí)踐探索中錘煉專業(yè)能力,帶動(dòng)整個(gè)教研組形成“全員學(xué)習(xí)、全員研究”的良好生態(tài)。

  當(dāng)然,一個(gè)優(yōu)秀教研組長(zhǎng)的使命絕不僅限于做到以上三點(diǎn),尤其在人工智能賦能教育的時(shí)代,教研組長(zhǎng)還要具備敏銳的眼光,捕捉前沿政策文件的精髓,洞察教育教學(xué)改革的核心,在做好常規(guī)引領(lǐng)的基礎(chǔ)上帶領(lǐng)教研組做出一定的教學(xué)成果,才能真正成為學(xué)校教研的領(lǐng)航者、教師成長(zhǎng)的陪伴者,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

  (作者系鄭州市第五十八中學(xué)英語(yǔ)教師)

《中國(guó)教育報(bào)》2025年12月18日 第03版

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