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跑出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的“加速度”

發(fā)布時間:2019-12-23 作者:通訊員 范蘇 來源:中國教育報

第十六屆“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術科技作品競賽特等獎1項、一等獎1項、三等獎2項,第五屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽銀獎2項……今年,南通大學在各類國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事中“百花齊放”,均實現(xiàn)了歷史性突破。

多年來,南通大學將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)全過程,積極探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育新路徑,全面深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)改革,以賽促學、以賽促教,在校園內(nèi)形成學生向?qū)W、老師樂教的“競賽現(xiàn)象”。

點燃學生創(chuàng)新的火花

“如何通過研究腫瘤免疫療法的關鍵靶點PD-L1,精準地找到腫瘤逃避免疫系統(tǒng)的機制,有效抑制腫瘤細胞的生長。我從大一接觸到這個課題,三年多來,放棄了所有寒暑假,埋頭實驗?!痹诓痪们暗牡谑鶎谩疤魬?zhàn)杯”大學生課外學術科技作品決賽中,醫(yī)學院本科生團隊參賽項目《免疫檢查點PD-1/PD-L1(PD-L2)的調(diào)控機制研究》斬獲特等獎,捧起獎杯,團隊負責人吳英成感慨地說。

2016年,剛進入大學校門的吳英成接觸了學校開設的“雙創(chuàng)課堂”,課堂里的“科研大咖”們對學生的一番科技創(chuàng)新教育,讓他為之一振。從此,為醫(yī)學研究做出貢獻的想法便扎根心底。在主動提交申請書后,他加入了范義輝教授的課題組?!斑@是我們接觸腫瘤免疫療法的開始?!?/P>

除吳英成團隊外,南通大學還有許多同樣優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學生團隊。實踐啟發(fā)創(chuàng)意,落實創(chuàng)意則需要不斷地鉆研?!氨荣愖屛覀兛吹搅恕酵馍健?,獲獎更堅定了我們的科研路?!闭雇椖课磥淼难芯糠较?,研究團隊將更多著眼于成果的實際應用。

造就高素質(zhì)的師資

“真沒想到,指導學生比賽獲獎也能評上教授?!?986年出生的王舒雅,是學校文學院講師,得益于學校新推行的職稱政策,在今年的職稱評審中,她直接獲評教授,跨越了以往職稱評審中的種種“門檻”。這一跨越緣于她指導的學生研究項目“江海廉友文化活動中心廉能量廉潔文化傳播”在“創(chuàng)青春”全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽中奪得金獎。

為激發(fā)教學科研人員進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的工作積極性、主動性,從2018年開始,學校對專業(yè)技術職務評聘制度進行了“校本”的探索和創(chuàng)新,提出在教書育人一線的教師,如果開發(fā)了國家級在線開放課程、精品課程等高水平的教學資源,或者指導學生在高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽中獲得高層次獎項,在提高人才培養(yǎng)質(zhì)量方面做出重要貢獻的,都可以通過認定評審渠道申報高級職稱。

淡化學歷、論文、資歷等傳統(tǒng)評價要素,更看重代表性成果和實際貢獻,以實績論英雄,實現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬,人事制度的改革受到廣大教師的歡迎。

“人才培養(yǎng)目標定位在哪里,人才培養(yǎng)工作就跟進到哪里。只要教師取得有示范引領效應的高水平成果,我們就應當認可?!毙iL施衛(wèi)東說,“人才是第一資源,要不拘一格使用人才,激發(fā)人才活力,推進高水平師資隊伍建設,把‘初心’和‘使命’真正轉(zhuǎn)化為推進學校發(fā)展的實際行動?!?/P>

打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的豐沃土壤

根據(jù)2018年出臺的《南通大學大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽組織管理實施辦法》,學校對今年28支獲獎的師生團隊給予重獎,獎勵總額達414.5萬元。每筆獎金中有50%會直接發(fā)放給團隊的老師和學生,另外50%將用于團隊今后的項目建設和成果孵化。

多元化的激勵制度有效牽引校內(nèi)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。學校修訂了2017級本科人才培養(yǎng)方案,以促進學生全面發(fā)展和適應社會發(fā)展需求為根本標準,建立起開放式人才培養(yǎng)機制。推動課程內(nèi)容重組,凝練核心課程體系,靈活設置課程模塊,鼓勵學生開展豐富多樣的課外自主學習;改革考試考核內(nèi)容和方法,全面推進學生學業(yè)形成性評價,探索靈活多樣的開放考核方式;引領全校教師開展翻轉(zhuǎn)課堂等線上線下相結合的課程教學改革,以任務驅(qū)動調(diào)動學生學習的積極性和主動性。

以“學生為中心”的辦學理念,貫穿于人才培養(yǎng)模式改革。學校還建立了“國家、省、?!比墑?chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練體系,打造“四層三維”學科競賽平臺,完善實踐創(chuàng)新學分積累與轉(zhuǎn)換制度、評價制度,不斷提升大學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力。

從“人才培養(yǎng)方案”到“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練體系”,再到“產(chǎn)教創(chuàng)新平臺”,學校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)機制為師生團隊實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目標提供了一條暢通的助力跑道?!巴七M高水平大學人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新,加快培養(yǎng)社會主義建設者和接班人,是引領學??缭桨l(fā)展的第一動力?!蹦贤ù髮W黨委書記浦玉忠說。

《中國教育報》2019年12月23日第6版 

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