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四川成都霍森斯小學(xué)以家長夜校為橋建設(shè)育人共同體

家校變“隔河相望”為“同舟共濟(jì)”

發(fā)布時(shí)間:2025-12-29 作者:曾霞 來源:中國教育報(bào)

  每當(dāng)夜幕降臨,四川成都霍森斯小學(xué)家長夜校的燈光亮起,宛如一顆閃耀的星星。這燈光不僅照亮了校園,也照亮了無數(shù)家庭的教育之路。在這光亮背后,是一條“河”、一艘“船”和一座“橋”的故事。

  一條“河”:

  家校間的認(rèn)知鴻溝與信任隔閡

  2018年學(xué)校剛成立不久的一天,一位爸爸沖進(jìn)我的辦公室問道:“校長,我每天辛苦賺錢供孩子上學(xué),學(xué)習(xí)的事不都應(yīng)該學(xué)校負(fù)責(zé)嗎?怎么三天兩頭讓我們家長配合?”幾乎同時(shí),一位年輕班主任委屈地告訴我,班上一名學(xué)生習(xí)慣不好,她跟家長溝通時(shí),學(xué)生的媽媽總說自己不懂教育,把責(zé)任都推給老師。

  那一刻,我清晰地看到了一條橫亙?cè)诩倚Vg的“河”?!昂印钡囊话?,是期望全托付的家長,“河”的另一岸,是渴望共分擔(dān)的教師。這條“河”形成的原因,表面上看是方法或知識(shí)的缺乏,深層次看卻是因角色差異、責(zé)任邊界模糊而形成的信任鴻溝與“責(zé)任轉(zhuǎn)嫁”心態(tài)。家校之間“隔河相望”,彼此都感到疲憊和迷茫。如何消弭這種隔閡,把兩岸的力量合為一股?作為校長,我開始了“造船”計(jì)劃。

  一艘“船”:

  家長夜校的系統(tǒng)構(gòu)建與持續(xù)運(yùn)行

  起初,我們的這艘“船”很簡陋,無非是每學(xué)期一兩次家長會(huì),效果甚微。我意識(shí)到必須對(duì)這艘“船”進(jìn)行系統(tǒng)性升級(jí)。于是,家長夜校這艘“擺渡船”應(yīng)運(yùn)而生。

  在“升級(jí)”的過程中,首先要破解家長參與學(xué)習(xí)的難點(diǎn)。我們把夜校上課時(shí)間設(shè)在家長下班后,場地設(shè)在校園,方便家長集中時(shí)間和精力投入聽課學(xué)習(xí)。然后我們通過精準(zhǔn)調(diào)研了解家長需求。比如一年級(jí)學(xué)生家長最焦慮幼小銜接問題,高年級(jí)家長頭疼青春期溝通等。圍繞這些真問題,我們定制課程,實(shí)現(xiàn)“按需供給”,確保內(nèi)容接地氣。

  我們構(gòu)建了“需求—課程—參與—反饋”的閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制。每學(xué)期末,通過問卷和焦點(diǎn)小組收集反饋,動(dòng)態(tài)優(yōu)化課程。同時(shí)鼓勵(lì)家長組建學(xué)習(xí)小組,并邀請(qǐng)積極參與的家長成為志愿者,讓他們分享自身故事,形成“學(xué)習(xí)共同體”。

  7年來,我們共開設(shè)了83期家長夜校,覆蓋兩萬人次家長,學(xué)習(xí)型家庭建設(shè)蔚然成風(fēng)。學(xué)校于2021年獲評(píng)“成都市家庭教育示范校”,家校矛盾也幾乎歸零。家長的教育觀更科學(xué)了,孩子們的笑容也更燦爛了。

  一座“橋”:

  理解、信任與共育生態(tài)的形成

  這艘用心經(jīng)營的家長夜校“擺渡船”,載著理解、方法和情感,一次次往返兩岸,將隔河相望的家校雙方,匯聚成了一座無形的理解與信任之“橋”?!昂印笔翘魬?zhàn),“船”是行動(dòng),“橋”是連接,家校協(xié)同育人從家長夜校這個(gè)小切口慢慢變成現(xiàn)實(shí)。

  那位曾經(jīng)認(rèn)為孩子的教育責(zé)任都在學(xué)校的爸爸,后來成為夜校的積極分子,主動(dòng)在班上分享學(xué)習(xí)心得;那位曾經(jīng)“不愿操心”的媽媽,參加了夜校關(guān)于溝通的課程后,開始主動(dòng)與老師探討孩子的習(xí)慣養(yǎng)成問題。這樣的轉(zhuǎn)變不是個(gè)例。

  在建設(shè)家長夜校的過程中,我們也一直在思考一些問題,比如如何推動(dòng)家長的持續(xù)參與,如何將宏觀政策轉(zhuǎn)化為校本實(shí)踐等。我們依靠“課程內(nèi)容動(dòng)態(tài)優(yōu)化、學(xué)習(xí)共同體構(gòu)建、正向反饋機(jī)制”三管齊下,讓精準(zhǔn)的內(nèi)容吸引人、溫暖的組織凝聚人、及時(shí)的激勵(lì)留住人。

  在家庭教育促進(jìn)法實(shí)施后,我們更堅(jiān)定地將其精神理解為“指引”與“賦能”。學(xué)校把家長夜校納入年度計(jì)劃與師資培訓(xùn)體系,使其成為常態(tài)化工作機(jī)制。我們始終認(rèn)為,家長夜校的內(nèi)核不是“夜?!边@個(gè)形式,而是一種基于需求、構(gòu)建連接、促成改變的協(xié)同育人機(jī)制。

  未來,我們將繼續(xù)秉持“成就學(xué)生,發(fā)展老師,支持家長”的辦學(xué)理念,繼續(xù)深化家長夜校內(nèi)涵,從校內(nèi)閉環(huán)走向社區(qū)聯(lián)動(dòng)與社會(huì)支持,從活動(dòng)平臺(tái)走向育人共同體文化的生成。這不僅是模式的升級(jí),更是一場教育關(guān)系與育人文化的深刻重構(gòu)。

  (作者系四川成都霍森斯小學(xué)黨支部書記、校長)

《中國教育報(bào)》2025年12月29日 第09版

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